公司开展市场管理及产品规划培训

发布日期:2017-11-09 浏览次数:2750

为适应公司战略发展的需要,提升人员系统思考能力,准确分析市场需求,科学开展产品规划,7月2日至3日,金星机电在十一楼报告厅举行了“市场管理及产品规划”培训,全体中高层、营销中心及技术研发部等部门人员参加了培训。 来自深圳汉捷管理咨询公司资深讲师屠斌飞博士对IPD整体框架做了概述,对市场管理及产品规划的组织保障、理解市场、市场细分、组合分析、制定细分市场的业务计划、整合和制定产品线规划、管理业务计划并评估绩效等知识模块结合案例进行了讲授。期间,在导师的引导下,参训学员通过小组讨论、演讲等方式,就公司产品线规划、市场管理及产品规划、SWTO分析、产品线的市场地图及业务设计等问题进行了热烈的讨论交流,讨论与点评不仅局限于问题本身,同时还关注分析问题的逻辑思维和解决问题的方法措施,促进了大家认识和解决问题能力的提升。 本次培训给大家带来了很多新知识、新理念,在理论知识上得到了丰富与拓展。管理的本质不在于知,而在于行,将培训中的感悟与心得转化为实际工作能力,高效地学以致用是金星人持续关注与努力的方向。